تحقیق مدیریت محصول و تولید بهنگام در مدیریت سازمانی

دسته بندي : مدیریت » مدیریت سازمانی
دانلود تحقیق با موضوع مدیریت محصول و تولید بهنگام در مدیریت سازمانی،
در قالب word و در 52 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه    4
در برخی سازمان‌ ها مدیر محصول فعالیت‌ های زیر را نیز انجام می‌ دهد    5
مدیریت محصول در فرآیند توسعه نرم‌ افزار    6
نقشی چالش‌ برانگیز و ارزشمند    7
مدیر محصول، نقشی در مسیر تحول    8
مدیر محصول، مدیر پروژه نیست    8
مهارت‌ های ضروری برای موفقیت در سمت مدیر محصول    8
منظور از محصول چیست؟    9
خصوصیات مدیر محصول    10
استراتژی    12
عرضه محصول    13
ایده پردازی    13
خصوصیات/ویژگی ها    13
ورود به بازار    13
تناسب بازار- محصول    14
وظایف یک مدیر محصول    15
چرایی حضور مدیران محصول    16
اتخاذ رویکرد بازار‌محور    16
کاهش زمان رسیدن به هدف    16
مدیریت چرخه عمر محصول    18
بازاریابی:    19
مدیران چقدر باید قاطعیت داشته باشند؟    20
محصولی متناسب با بازار ارائه کنید    20
تیم فروشتان را بصورت دوره ای چک کنید    20
چرخه کنترل کیفیت محصولات را بررسی کنید    21
ارائه محصولات با یک پشتیبانی متفاوت    21
سيستم توليد به موقع    22
مقدمه    23
تاريخچه JIT    24
تعریف عمومی JIT    24
تعریف JIT از نظر انجمن حسابداران رسمی آمریکا (AICPA)    25
چرا برخی شرکت ها از سیستم JIT استفاده می کنند؟    25
تفاوت موجودی های سیستم کلاسیک با سیستم JIT    25
نگرش کلاسیک به موجودی ها    25
نگرش سیستم JIT به موجودی ها    26
عناصر و ویژگی های عمده ی سیستم JIT در فرآیند تولید    26
اهداف اجرای یک سیستم JIT    28
مزاياي سيستم JIT در توليد    28
ساختار برنامه ریزی سیستم JIT    29
اندازه گيري كارايي در سیستم JIT    29
حسابداری سیستم JIT    30
برخی از شرکت های بزرگی که در حال حاضر از سیستم JIT استفاده می کنند، عبارتند از:    30
نتیجه گیری    31
اهداف اجرای یک سیستم JIT    31
مزایای سیستم JIT در تولید    31
اندازه گیری كارایی در سیستم JIT    32
اهداف اصلي توليد به موقع    33
محدوديتهاي سيستم توليد به موقع    34
پيش نيازهاي يك برنامه JIT    34
برنامه ريزي سيستم توليد به موقع    34
رويكردها و اصول سيستم توليدي JIT    35
رويكرد مديريت توليدي JIT    35
رويكرد مديريت موجودي هاي JIT    36
رويكرد مديريت كيفيت سيستم JIT    37
عامل زمان و سرعت در JIT    39
مديريت كارخانه براي توليد بموقع    39
اندازه گيري كارايي در JIT    40
دیدگاه های جدید و قدیم تولید    41
سیستم تولید به هنگام یا درست به موقع (JUST IN TIME) یا JIT   42
توجه به دسته های کوچک تولیدی    43
تنظیم و راه اندازی سریع و کم خرج ماشین آلات    43
استقرار ماشین آلات در نظام JIT (تولید به هنگام)    43
تعمیرات و نگهداری پیش گیرانه و حفاظتی ماشین آلات    43
روش های کاری استاندارد    44
روحیه مشارکت و همیاری    44
فروشندگان و تامین کنندگان    44
فشار آوردن در مقابل کشیدن    45
حل مسائل و مشکلات:    46
بهبود مستمر و دائمی:    46
کاهش هزینه در سازمان    46
تولید به هنگام- فلسفه حذف تمام و کمال ضایعات    47
نتيجه گيري    49
منابع و ماخذ    49
دسته بندی: مدیریت » مدیریت سازمانی

تعداد مشاهده: 10436 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 52

حجم فایل:184 کیلوبایت

 قیمت: 25,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل